5G-Anwendungen werden sich erst dann wesentlich ändern, wenn die Infrastruktur vorhanden ist. Sobald die Infrastruktur erstellt wurde, ist die Endanwendung klar, und sie erstellt ein Vielfaches des Wertes im Vergleich zur Infrastruktur selbst.
In der 4G-Ära versuchen viele Menschen, Terminal-Apps zu finden, aber niemand kann sich vorstellen, Transporte über Taxi-Hailing-Apps zu arrangieren, Lebensmittel und Kleidung von einem Mobiltelefon zu bestellen und Filme von der Handfläche herunterzuladen und abzuspielen. Die 5G-Ära steht vor den gleichen Problemen wie 4G. Mit dem Beginn des Großbaus und der Reife des Betriebs wird die Terminalanwendung der 5G-Ära bald auftauchen und die Welt verändern.
Die nächsten drei Jahre werden entscheidend für die Bestimmung der 5G-Musterzusammensetzung sein. Untersuchungen zeigen, dass Betreiber, die als erste 4G-Technologie und -Netzwerke entwickeln, in der Lage sind, vor diejenigen zu springen, die zu spät kommen.
Durch die Analyse von 4G-Lebenszyklusdaten aus mehr als 30 Ländern stellten wir fest, dass qualitativ hochwertige Netzwerkführer konstant eine höhere Leistung und niedrigere Kundenabwanderungsraten liefern. Mit 5G wird eine qualitativ hochwertige mobile Konnektivität noch wichtiger, da diese technologische Transformation den Dienstleistern bahnbrechende Möglichkeiten bieten wird, voranzukommen.
Nach der jüngsten Prognose wird es bis Ende 2020 190 Millionen 5G-Nutzer geben, bis Ende 2025 wird die Zahl auf 2,8 Milliarden steigen. Damit wäre 5G die am schnellsten expandierende Technologie aller Zeiten. Außerdem werden bis Ende 2025 160 Millionen Festnetzverbindungen (Fixed Wireless Access, FWA) prognostiziert, was etwa 25 % des gesamten Datenverkehrs entspricht.
Eine andere Studie ergab, dass die meisten Verbraucher bereit sind, eine 20 Prozent Preisprämie für 5G zu zahlen, aber es hängt von zwei Faktoren. Erstens verbessert es die Verbrauchererfahrung, wo der Unterschied zwischen 4G und 5G offensichtlich ist. Zweitens, neuartige und einzigartige 5G-Anwendungsfälle, die mit 5G-Abonnements gebündelt sind.
Bis 2030 wird die Digitalisierung der Branche eine Marktchance von 700 Milliarden US-Dollar für Dienstleister schaffen, was etwa 35 % des aktuellen Branchenumsatzes ausmacht. Darüber hinaus stellte Ericsson fest, dass 70 Prozent der Unternehmen mit Nicht-Telekommunikationsdienstleistern zusammenarbeiten wollten, während ein Drittel Kommunikationsdienstleister bereits als wichtige Partner in ihrer digitalen Arbeit angesehen hatte.
Dienstanbieter müssen über herkömmliche mobile Webdienste hinausgehen, um 5G-Umsätze zu generieren. Die Entwicklung des zellulären Internets der Dinge und privater Netzwerke ist entscheidend, um Impulse für die 5G-Unterstützung zu geben.
In China arbeiten wir aktiv zusammen, um 5G-Anwendungen in verschiedenen Branchen zu erforschen. Stellen Sie sich das Potenzial des chinesischen Marktes mit 500 Millionen 5G-Nutzern vor. Wir bieten die richtige Technologie, um bessere 5G nicht nur heute, sondern auch morgen zu bauen."
